Case Studies
Cyfrowy bliźniak w firmie produkcyjnej?
Firma produkcyjna zgłosiła się do nas z zapytaniem ocenę potencjału wykorzystania cyfrowego bliźniaka do oceny wpływu inwestycji w park maszynowy […]
Doświadczenia
Znajomość konsekwencji nieudanych wdrożeń
Znamy przyczyny i skutki nieudanych wdrożeń – dzięki temu potrafimy skutecznie im zapobiegać. To doświadczenie pozwala naszym klientom realizować zmiany z większą świadomością i mniejszym ryzykiem.
/ Korzyści:
Obniżenie ryzyka przeinwestowania w technologię.
Dopasowanie technologii do realnych potrzeb organizacji.
Zabezpieczenie przed popełnieniem typowych błędów.
Case Studies
Jak w firmie produkcyjnej stworzyć mapę architektury IT?
Podczas projektu doradczego w firmie produkcyjnej, która charakteryzowała się produkcją High-Mix Low-Volume, dotknęliśmy tematu inwestycji w narzędzia IT. Organizacja nie […]
Case Studies
Jak nie wdrażać zarządzania projektami w firmie produkcyjnej?
Firma produkcyjna w ramach projektu transformacji cyfrowej organizacji i wdrożenia systemu ERP w całej organizacji postanowiła uruchomić zarządzanie projektami bezpośrednio […]
Doświadczenia
Uczestnictwo w transformacji cyfrowej
Nasze doświadczenie w uczestnictwie w transformacjach cyfrowych pomaga nam skutecznie łączyć technologię z realnymi potrzebami firmy. Dzięki czemu zmiany są trwałe, przemyślane, akceptowane przez zespoły i wspierają strategiczne cele organizacji.
/ Korzyści:
Empatia i zrozumienie wobec uczestników transformacji.
Obniżenie ryzyka niepowodzenia transformacji cyfrowej.
Usprawnienie procesu wdrażania technologii.
Kompetencje
Weryfikacja dostawców technologii cyfrowych
Weryfikacja dostawców technologii cyfrowych to umiejętność świadomego wyboru partnera, który realnie spełni oczekiwania firmy i zapewni powodzenie wdrożenia – technicznie, organizacyjnie i biznesowo.
/ Korzyści:
Zmniejszenie ryzyka wyboru niewłaściwej technologii cyfrowej lub dostawcy.
Skrócenie etapu weryfikacji rynku.
Pośredni dostęp do bazy zweryfikowanych dostawców.
Zwiększenie szans na udane i terminowe wdrożenie technologii.
Technologie
ERP (Enterprise Resource Planning)
Zintegrowany system do zarządzania wszystkimi obszarami działalności firmy, który usprawnia codzienne operacje, ogranicza koszty i zwiększa przejrzystość procesów – niezależnie od branży.
/ Korzyści:
Jedno źródło prawdziwych danych.
Standaryzacja procesów operacyjnych.
Usprawnianie wymiany danych.
Zgodność z wymogami prawnymi.
Osoby
Konsultant technologii cyfrowych
Łukasz Sowa
Konsultant z doświadczeniem w branży produkcyjnej, specjalizujący się w tworzeniu i wdrażaniu nowych produktów oraz systemów wspierających rozwój organizacji.
/ Obszary działań